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鋼結構工程的質量管理


鋼結構工程是一個龐大而又復雜的系統工程,管理是重中之重,影響工程的質量有很多,包括以下幾個方面。


人員的因素:鋼結構工程的質量不僅僅是施工人員的問題,更重要的是工程參建各方面管理人員的管理水平和資質水平。


材料的因素:鋼材的質量是工程質量的決定性因素,包括焊接材料、高強度螺栓等。


機械設備的因素:先進的機械設備無疑能夠有效地保證工程質量和減小施工的難度。


施工的方法和工藝:包括施工組織設計和施工方案,比如鋼結構加工方案、安裝方案等,以及新技術和新工藝等。


環境因素:施工時的天氣變化、市場供需環境狀況等。


除了以上的各種因素之外,鋼結構工程的質量還與管理的方法有關,即質量管理。質量管理的方法就是建立質量管理體系,進行全面的質量管理。參與建筑的各部門都要建立專門的質量管理機構,配備質量管理人才,建立管理制度,對工程質量進行全面的管理。  

其次,鋼結構工程還要實施項目監理制,建設單位要充分發揮監理對工程質量的管理,調動監理的積極性。工程監理在工程質量管理中起著主導作用,并直接承擔著工程質量管理的責任,所以,保證監理的水平是業主應該重點考慮的問題。


那么,如何充分發揮監理的工程建筑中的管理作用呢?


1. 監理費用-在監理取費上不宜過低。我們國家目前在監理的取費上已比較偏低,所以在低的話就無法保證監理的發揮水平。


2. 注意減少對監理的干涉,維護監理在工程中的權威。


3. 業主要定期對工程和監理工作的檢查和監督。


最后,根據鋼結構工程的驗收規范《鋼結構工程施工質量驗收規范》(GB50205-2001)對鋼結構工程進行驗收。  




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